Plan de aceleración 2017-03-08T19:54:40+00:00


Acelera la rentabilidad de tu empresa en tan sólo 1 mes

  • 1¿Tu negocio está estancado?
  • 2¿Crees que podrías hacer otras cosas y no sabes cómo empezar?
  • 3¿Ha llegado el momento de ir más rápido o trabajar con otro tipo de clientes?
  • 4¿Quieres hacer proyectos más grandes?

Programa profesional Aceleración de negocios

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¿Cómo se organiza el programa de aceleración de negocios?

Análisis de negocio


Análisis viabilidad creativa


Análisis de cliente


Plan de acción


1º Sesión: Análisis de tu negocio para saber dónde estás y dónde podemos trabajar para buscar mejoras o cambios

En esta primera sesión, se analiza con la empresa el modelo de negocio para situarnos, reflexionar de forma conjunta e ir definiendo, tanto las oportunidades de mejora, como las áreas que pueden ser conflictivas a corto y medio plazo.

 

Así, vamos repasando, entre otros, los siguientes elementos:

 

  • Propuesta de valor que ofrecemos.
  • Análisis de clientes y segmentación.
  • Relación entre la empresa y los clientes.
  • Canales de comunicación y distribución.
  • Definición de partners clave: proveedores, colaboradores, prescriptores, etc.
  • Identificación de actividades clave.
  • Recursos clave: humanos, técnicos, intelectuales, financieros, etc.

2º Sesión: Análisis de la viabilidad del negocio y sesión creativa para buscar elementos de aceleración

En esta segunda sesión no analizamos la viabilidad económica de la empresa, sino que intentamos ir más allá, pensando en elementos que podemos desarrollar o mejorar:

 

  • Análisis de viabilidad financiera (estructura de costes y flujos de ingresos).
  • Innovación aportada e innovación posible.
  • Revisión y posicionamiento frente a la competencia.
  • Análisis de elementos de marketing y comunicación.

 

3º Sesión: Análisis de nuestro cliente, de sus necesidades y de las posibilidades de relacionarnos con ellos o buscar otros clientes distintos

En estos momentos, más que nunca, resulta imprescindible comprender realmente al cliente, tanto sus necesidades explícitas, como aquellas latentes y a ello dedicamos un esfuerzo especial en esta tercera sesión.
No se trata sólo de diseñar nuevos productos o servicios o adaptar los existentes, sino analizar nuevas formas de relación, otros acercamientos, nuevas fórmulas de trabajo, etc.

 

Resultado – Un Plan de Acción, que defina nuestros objetivos, las acciones a realizar y cómo hacerlo

Desarrollo de un Plan de Acción, con un calendario y unas actuaciones definidas, que permitirán tener diseñada la ruta de la empresa, ir cumpliendo hitos o, si no es el caso, dar la voz de alarma y permitir cambiar el rumbo.

 

 

¿Por qué contratar un programa de aceleración de negocio?

Si te das cuenta de que ya no hay avances, quieres desarrollar nuevas líneas de negocio o crees que ha llegado el momento de cambiar de liga, necesitas un programa de aceleración de negocios.

  • Para saber que estás creciendo de la mejor manera posible.
  • Para ayudarte a crecer de una manera más rápida.
  • Para centrarte en aquellas líneas de negocio más rentables.
  • Para dejar de trabajar en algunas líneas de negocio o con algunos clientes.
  • Para descubrir nuevas líneas de negocio y nuevos clientes.
  • Para organizar tu desarrollo.

Desarrollo del programa

Hay dos posibilidades para desarrollar este programa:

  • Puedes optar por la versión completa, que se puede hacer en un mes y que termina con un plan de acción.
  • O puedes comenzar con una sesión de reflexión conmigo para definir la situación de la empresa y vislumbrar todas las posibilidades a desarrollar.

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¿Cuánto tiempo tiene que dedicar la empresa al desarrollo de este programa de aceleración de negocio?

Análisis de negocio


2 horas

Análisis viabilidad creativa


2 horas

Análisis de cliente


2 horas

Plan de acción


2 horas

¿Es rentable realizar un plan de aceleración?

  • Es rentable
  • Te da seguridad
  • Te permite un crecimiento consolidado y adaptable al mercado y a las circunstancias
  • Tendrás un plan de acción con el que trabajar, nacido de una reflexión sobre tu modelo de negocio, tu cliente y tu viabilidad económica

¿Para qué empresas es recomendable realizar un plan de aceleración?

  • Empresas que quieran iniciar una nueva etapa
  • Empresas a las que les va bien, pero piensan que no están desarrollando todo su potencial
  • Empresas que quieren ir mejor porque notan que se han quedado estancadas
  • Emprendedores que quieren cambiar de liga, porque se dan cuenta que han llegado a su tope y tienen que crecer
  • Emprendedores que saben que tienen capacidad para crecer pero que no saben cómo hacerlo

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